Livros

Negócios internacionais e internacionalização para economias emergentes

Manuel Portugal Ferreira, Nuno Rosa Reis, Fernando Ribeiro Serra 
Lidel Edições Técnicas, 2011

Gestores e empresários olham para o mundo à procura de oportunidades de investimento e de alavancagem das suas competências e vantagens específicas. Em alguns casos decidem os seus investimentos por vantagens de localização de certos países assentes nos custos dos factores – e, em particular, do factor trabalho -, noutros casos, procuram as localizações que lhes garantem acesso a tecnologias e conhecimentos “de ponta”. Hoje, além dos EUA e da União Europeia, as multinacionais elegem os BRIC – Brasil, Rússia, Índia e China como os pólos de maior atractividade para os investimentos futuros. Os BRIC a par com os Estados Unidos são e serão destinos atractivos quer para as grandes multinacionais, quer para empresas de média dimensão europeias e portuguesas. As oportunidades de beneficiar da globalização dos mercados e da produção existem, mas é preciso conhecer como funcionam esses países e os modos para tornar uma empresa multinacional.
Este livro aborda as oportunidades e desafios da globalização, as formas de internacionalização das empresas, os critérios para decidir quais os mercados a entrar avaliando a sua atractividade, o investimento directo estrangeiro e foca vários factores a atender nas economias emergentes em geral e nos cinco mercados dos EBRIC em particular. Os benefícios de uma orientação para os mercados externos não é mera panaceia e o potencial de rendibilidade é elevado, no aproveitamento das oportunidades.
***********************

Gestão empresarial

Manuel Portugal Ferreira, João Carvalho Santos, Nuno Rosa Reis e Tânia Marques
Lidel Edições Técnicas, 2010

Uma gestão qualificada aumenta a capacidade competitiva das empresas. É aos gestores que cumpre definir a visão, missão e objectivos, traçar planos, obter recursos e aplicá-los da forma mais eficiente e eficaz. Muitos profissionais assumem funções de gestão à medida que avançam na sua carreira, arcando com mais responsabilidades, liderando equipas e projectos e decidindo em que negócios actuar e de quais desinvestir. É este o contexto global que torna os conhecimentos de gestão empresarial imprescindíveis ao sucesso individual e empresarial.
Este livro faz uma abordagem geral à gestão empresarial. A gestão moderna, de empresas competitivas, requer a análise externa do meio envolvente e interna da empresa para a melhor acção estratégica quer no mercado nacional, quer internacional. Mas gerir envolve também pensar a melhor forma de organizar e estruturar, de seleccionar e liderar as pessoas, de promover a ética dos comportamentos e de agir no mercado através do marketing. Mais do que uma arte ou de senso comum, a gestão precisa de ser profissional e suportada em técnicas e instrumentos de planeamento e acção. Assim, este livro é especialmente dirigido a estudantes, gestores e executivos das diferentes funções e aos profissionais que, sem formação de base em Gestão, precisam de decidir e actuar nas suas empresas.
***********************

Marketing para empreendedores e pequenas empresas

Manuel Portugal Ferreira, Nuno Rosa Reis e Fernando Ribeiro Serra 
Lidel Edições Técnicas, 2009

Hoje o empreendedorismo e a criação de uma nova empresa é uma opção que cada vez mais pessoas contemplam. O marketing da nova empresa deve começar logo desde a raiz a ser pensado, talvez, mesmo antes da constituição da empresa. Embora a importância do marketing seja conhecida, é notável que a maioria dos empreendedores, empresários e executivos o relegue para segundo plano. Este livro é diferente ao aplicar o marketing aos novos projetos empreendedores e pequenas empresas, proporcionando assim ao leitor e potencial (ou realizado) empreendedor um conjunto alargado de conceitos e ferramentas que lhe serão diretamente úteis na sua pequena ou média empresa. Muitos exemplos acompanham a apresentação dos conceitos e cada capítulo conclui com alguns exercícios para testar os seus conhecimentos. Ser empreendedor e criar ou gerir a empresa é um passo, mas as probabilidades de sucesso favorecem as mentes preparadas. Compreender o mercado, entender as ferramentas de marketing e pensar o marketing desde o projeto é fundamental para o sucesso de qualquer novo empreendimento, independentemente da área de atividade, da idade ou gênero do empreendedor e da sua capacidade financeira. Se há um caminho certo para empresas bem-sucedidas, esse caminho começa com a criação de competências e capacidades para melhor pensar, planear, gerir e atuar no mercado.
***********************

Estratégia corporativa: Implementação, controle e internacionalização

Manuel Portugal Ferreira, Fernando Ribeiro Serra, Maurício Fernandes Pereira e Gilberto Oliveira Moritz Editora Atlas, 2011. (ISBN: 9788522465903)

Ser empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa

Manuel Portugal Ferreira, João Carvalho Santos e Fernando Ribeiro Serra, Edições Sílabo, 2008.

Estudo de casos: Usar, escrever e estudar

Manuel Portugal Ferreira, Fernando Ribeiro Serra
 Lidel Edições Técnicas, 2009.

Até há relativamente pouco tempo atrás, numa aula de um curso de Gestão, ou área afim, um grupo de alunos, sentados, olhava, ouvindo, ou não, uma lição de um professor que ora falava dirigindo-se à plateia, ora escrevia no quadro de lousa. Hoje, a aprendizagem pode ser mais dinâmica, participada, baseada em competências e construída individualmente e em sala, constituindo o método de casos de estudo uma ferramenta valiosa para este tipo de aprendizagem. A utilização de casos de estudo ajuda, pois, a construir competências que são essenciais a um gestor: competências sociais, de liderança, de pensar e formular planos de ação, de síntese e implementação, de oratória e argumentação.

Este livro é dirigido a professores e estudantes, de várias disciplinas, que sentem necessidade de compreender como usar, escrever e estudar casos de estudo. Visa incentivar o uso e, sobretudo, a produção portuguesa de casos de estudo, uma vez que não existem casos em quantidade que apresentem a realidade das organizações em contextos determinados, como a portuguesa. Para isso, o manual foca a interacção entre professores e alunos, entre os alunos, a pesquisa e escrita de um caso, inclusive para a investigação.

Conteúdos

• As origens, o conceito e definições de casos de estudo
• A utilização de casos
• O estudo de casos em Portugal
• Classificação dos casos de estudo
• Pontos fortes e fracos dos casos de estudo
• O processo de construção de casos de estudo
• As notas de ensino
• Como ensinar com casos de estudo
• Guia para o estudante
• Investigação com casos de estudo

Público Alvo

• Professores e formadores da área da gestão
• Alunos dos cursos de gestão, Gestão de Empresas, Marketing e áreas afins
• Alunos de mestrado ou doutoramento em Estratégia Empresarial, Negócios Internacionais, Marketing e áreas afins

Gestão estratégica de organizações públicas

Fernando Serra, Manuel P. Ferreira, Maria Candida Torres e Alexandre Pavan 
Conceito editora, 2009.

Ser Empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa

Manuel Portugal Ferreira, João Carvalho Santos e Fernando Serra 

Editora Saraiva, 2009.

Gestão estratégica: Conceitos e prática

Fernando Serra, Manuel Portugal Ferreira, Candida Torres, Alexandre Torres
Lidel Editora Técnicas, 2010.

Pensar estrategicamente a organização é essencial ao sucesso da empresa no mercado e face às empresas concorrentes. Mas, pensar estrategicamente requer a compreensão do que é a estratégia, do ambiente externo e interno, dos diversos níveis de estratégia - de negócio, funcional, corporativa e internacional -, e da sua implementação e controlo. Todas estas vertentes fazem com que a compreensão dos conceitos de estratégia e a sua aplicação não sejam tarefa fácil para os estudantes e executivos.

Este livro vem contribuir para resolver estas dificuldades, apresentando os conceitos, mas também a prática da Gestão Estratégica, tão necessária tanto para profissionais, como para estudantes dos cursos de licenciatura e mestrado, diferenciando-se das demais obras que privilegiam essencialmente a teoria.

Para além do cuidado de dotar os leitores de competências teórico-práticas fundamentais, a qualidade desta obra advém do facto dos autores, com uma vasta experiência académica e de mercado, se preocuparem em apresentar um texto adequado à realidade portuguesa - com inúmeros exemplos práticos e casos nacionais.

Para os gestores e os empresários de empresas de qualquer dimensão, esta obra ajuda-los-á a maximizar os seus resultados e a gerir melhor os seus negócios. Por sua vez, a escrita simples e prática auxiliará os que pretendem entrar no meio empresarial.

Conteúdos

Destaque para as várias temáticas abordadas, nomeadamente:

• Gestão e planeamento estratégico nas organizações
• Análise do ambiente externo
• O ambiente interno e a análise SWOT
• Competir na indústria: estratégias de negócio e funcionais
• Estratégias corporativas
• Implementação da estratégia
• Estratégia operacional: operar nos mercados externos
• Sistemas de gestão estratégica: o balanced scorecard

Público Alvo

• Professores de Gestão e Economia
• Estudantes de Gestão e Economia
• Gestores de empresas e Executivos

Estratégia em diferentes contextos empresariais
Manuel Portugal Ferreira, Maurício Fernandes Pereira, Fernando Ribeiro Serra e Gilberto Moritz
Editora Atlas, 2010.